Een lid heeft ons gewezen op een recent artikel in het Financiëele Dagblad van 2 oktober, naar aanleiding van de verschijning van het boek “Dit is geen crisis” van Hans Stegeman, hoofdeconoom bij Triodos. Hieronder volgen enkele vertaalde fragmenten (via Google en Deepl).
Daarin lezen we dat Ook het technologiebedrijf Bosch, dat bijna volledig in handen is van een stichting, dient als voorbeeld. Aandeelhouders hebben er niks te zeggen over de winst en het bedrijf kan niet worden verkocht. De stichting bewaakt het nastreven van de missie. Doet dit u aan iets denken?
Het artikel gaat verder : U bent voorstander van andere eigendomsvormen, zoals de coöperatie. Maar in het boek stelt u ook: als die succesvol worden, moet de overheid verbieden dat ze verkocht worden aan een marktpartij.
‘Je wilt ergens plek houden voor coöperaties en gemeenschappen. En je wilt niet dat de markt het telkens overneemt, omdat het dan toch altijd weer gaat om financiële belangen. Een markteconomie gaat over geld. Alles wat je extra wilt doen, andere waarden, moet je er expliciet in stoppen, anders gebeurt het niet. Die marktdominantie, die wil je doorbreken, dus leg je ergens een beperking op. Dat is wel de consequentie.’
Het gesprek komt op Triodos zelf. (…) ‘Ik kan er een heel mooi verhaal over vertellen, maar dit is wel een beetje de consequentie van het systeem waar we in zitten’, zegt Stegeman daarover. ‘Ik denk dat wij het op onze manier nog steeds duurzamer doen in dit systeem dan andere banken. Voor Triodos zal impact altijd voorop blijven staan. Wel zijn we nu beursgenoteerd, dus het moet efficiënter worden. Met als gevolg dat we dus steeds meer doen wat andere banken ook doen.’
Kortom, u begrijpt het al: dit is een sprekend voorbeeld van het typische Triodos-brutalisme: doe wat ik zeg, niet wat ik doe.
We nodigen u uit om het volledige artikel te lezen door hier te klikken. U wordt gevraagd een gratis account aan te maken om 5 artikelen te kunnen lezen.
