Waarom een vereniging oprichten om de belangen van certificaathouders te behartigen en een collectieve rechtszaak aanspannen?
Omdat veel mensen te goeder trouw de bank vertrouwden zonder al te veel bedenkingen te hebben. Totdat ze zich realiseerden dat er een significant verschil is tussen de prijs van vóór de crisis (€84) en de huidige prijs op Euronext. En vanaf het moment dat ze probeerden de situatie te begrijpen (*), waren ze volledig de weg kwijt. De uitleg van de bank en de technische details maakten de zaken alleen maar erger.
Als u certificaten bezit, twijfelt u waarschijnlijk aan de manier waarop het management deze kwestie sinds maart 2020 heeft aangepakt, een periode waarvoor u volledig tevreden was met de interne prijsstelling op basis van de boekwaarde. Die tevredenheid verdween samen met uw groeiende wantrouwen jegens een instelling die u had gekozen vanwege de waarden die zij uitdraagt. Kortom, het verlies is pijnlijk, zowel financieel als ethisch!
Nadat de bank ons stellig had verteld dat het oude noteringssysteem niet langer geldig was, en na talloze misleidende en onhandige wendingen, beweerde ze zonder met haar ogen te knipperen dat een beursnotering via een MTF (Captin) de beste oplossing was voor certificaathouders, om vervolgens van standpunt te veranderen en Euronext te bevoordelen. Ondanks de onverenigbaarheid met Triodos’ fundamentele model als duurzame bank – iets wat de bank zelf al meerdere malen luid en duidelijk heeft verkondigd – willen ze ons nu doen geloven dat een notering aan de Europese beurs de beste keuze is. Geconfronteerd met de blunders van het management, die uitgebreid op deze site zijn gedocumenteerd, vonden we het onmogelijk om degenen die zo vastbesloten zijn ons in deze puinhoop te storten, nog langer te vertrouwen.
Daarom hebben we, in het licht van Triodos’ credo “Ik kan fouten maken, maar ik heb het nooit mis”, een collectieve rechtszaak aangespannen. Deze zaak loopt momenteel volgens een tijdschema dat naar verwachting in 2027 zal worden afgerond. Deze actie is bekritiseerd omdat ze het herstelproces van de bank zou kunnen belemmeren. Anderen hebben dit soort argumenten al eerder aangevoerd, Neville Chamberlain was de eerste: een slechte keuze! Uiteraard hadden we liever een bevredigende oplossing voor het probleem gezien door een begripvol, competent en verantwoordelijk management. Wat kun je doen als deze eigenschappen nergens te bekennen zijn? Als je de moed opbrengt om de vraag te stellen, leidt dat onvermijdelijk tot het antwoord.
(*) Om deze reeks gebeurtenissen te begrijpen, lees het rapport van de “Domino-partyâ€.
Bernard Poncé, gastheer van Trioforum